NOVÉ ZÁMKY. Riaditeľom príspevkovej organizácie Novovital sa po úspešnom výberovom konaní stal Ľudovít Lebó. Vyštudoval Technickú univerzitu v Liberci. Inžiniersky titul získal na strojníckej fakulte v odbore konštrukcia strojov a zariadení v roku 1993.
Po skončení štúdií pracoval ako konštruktér v TOS Jasová a.s. Potom ako asistent obchodného riaditeľa v Elektrosvite a.s. v Nových Zámkoch, neskôr ako vedúci výroby v súkromnej strojárskej spoločnosti KDS s.r.o. v Šuranoch. Od roku 1996 podniká v textilnom a odevnom priemysle. Začiatkom roka zaviedli na trh novú odevnú značku a ponúkajú pánske obleky a košele na mieru.
Spýtali eme sa, aké má na novej riaditeľskej pozícii plány a tu sú jeho odpovede.
Stali ste sa riaditeľom spoločnosti Novovital. Čo všetko vlastne riadite?
Pod príspevkovú organizáciu mesta Nové Zámky Novovital patrí správa domu kultúry KOVAK, Relax centra (plavárne), Termálneho kúpaliska Štrand, futbalového štadióna na Sihoti, športovej haly Milénium, Klubu dôchodcov a budovy Bakalár Ekonomickej univerzity, ďalej parkovací systém, údržba verejnej zelene a od minulého roka aj zber drevnej hmoty (briketáreň).
Čakali Vás na novom pôsobisku podobné nemilé prekvapenia ako na mestskom úrade?
Našťastie prekvapenia typu vymazaných počítačov, stratených a skartovaných dokladov a legendárne zmiznutie písacieho stola ma nečakali. Môj predchodca pán Budinský v tomto smere bol korektnejší. Od jeho rezignácie až do môjho nástupu do funkcie vedením podniku bola poverená vedúca ekonomického úseku p. Hortaiová.
Vo firme ma čakali kolegovia, ktorí sú našimi zamestnancami už dlhé roky a môj nástup do funkcie riaditeľa zobrali profesionálne a od prvého momentu sú mi nápomocní, takže o informácie „z prvej ruky“ nemám núdzu.
Čo ma nemilo prekvapilo bola výška straty, ktorú firma za minulý rok „vyprodukovala“. Pre nás to minimálne v tomto roku znamená obmedzené finančné prostriedky na investície a na rozvoj spoločnosti. Musíme šetriť a všetky vytvorené zisky pôjdu na vyrovnanie straty v minulého roka, ale verím, že podnik dokážeme v krátkej dobe skonsolidovať a ušetriť na prevádzkových nákladoch..
Máte rodinu aj vlastnú firmu a ste aktuálnym prezidentom Rotary klubu, ako všetko stihnete? Aký je Váš recept na organizáciu práce?
Zázračný recept určite nemám. S mojou rodinou žijeme v Nových Zámkoch od roku 1993, kedy som dokončil štúdium na vysokej škole. S manželkou sme sa zoznámili po prvom ročníku na Gymnáziu v Nových Zámkoch a od tej doby kráčame spolu. Máme dvoch synov. Starší Marko študuje druhým ročníkom na vysokej škole v Brne na fakulte biomedicíny, mladší syn Denis na osemročnom Gymnáziu v Nových Zámkoch.
Vedenie našej firmy prevzala moja manželka s ktorou sme ju doteraz riadili spoločne. Bez jej pomoci by som to určite nezvládol. Patrí jej moja nesmierna vďaka.
V minulom roku sa mi dostalo veľkej pocty, členovia novozámockého Rotary klubu ma zvolili za prezidenta. Moje funkčné obdobie skončí koncom júna, kedy nastupuje nový pán prezident. Náš klub v Nových Zámkoch pôsobí od roku 2006. Venujeme sa dobročinným projektom, organizujeme dlhodobé a krátkodobé výmeny mládeže takmer do celého sveta a naše projekty smerujeme na rozvoj nášho mesta. Postavili sme aj prvý STREET WORKOUT PARK v meste.
Aké máte plány, ciele vo Vašej funkcii, plánujete personálne zmeny, organizačné, iné?
Áno samozrejme plány mám na každom stredisku. Hlavné a zásadné, ktoré určite uvidia a pocítia všetci Novozámčania, ktorí využívajú naše služby na termálnom kúpalisku a na plavárni. Termálne kúpalisko organizačne prejde postupne veľkou zmenou.
V prvej etape musíme zlepšiť služby a to zásadne. Mojim cieľom je naučiť Novozámčanov chodiť znovu na Štrand, tak ako to bolo za starých čias...., aby sa v lete Štrand stal kultúrnospoločenským strediskom pre trávenie voľného času. K tomu musíme zlepšiť a rozšíriť naše služby.
Treba uznať, že sme zaspali dobu a na úkor Nových Zámkov vyrástla na okolí veľká konkurencia, ktorá je od nás so službami na míle ďaleko. Bol by som rád, keby sme boli my Novozámčana viac lokálpatrioti a začali využívať služby u nás doma. V Novovitale sa preto pokúsime urobiť maximum.
Plánujeme vybudovať nové pokladne s turniketmi, nové atrakcie pre deti a mládež. Chceme organizovať veľa kultúrnych a spoločenských akcií.
Štrand otvoríme ako každoročne oslavou Medzinárodného dňa detí. Nasledujúci víkend je naplánovaná celovíkendová rodinná akcia Country fest so sprievodnými akciami, po ňom budú aj rôzne iné.
Mojim osobným cieľom je vybudovať na Štrande novú celoročnú reštauráciu s veľkou terasou, kde by sa dalo naozaj „kultúrne“ najesť a dať si kávičku, ale to naozaj potrebuje ešte trocha času a hlavne financií...
Na plavárni od septembra určite znovu otvoríme saunu s masážou ale tentokrát vo vlastnej „réžii“.
Čo naši obyvatelia uvidia ako prvé, bude určite nová výsadba mestských parkov a kruhových objazdov. S pánom primátorom sme sa zhodli, že budeme preferovať výsadbu trvalkami v kombinácii s letničkami, čo nám umožní na budúci rok ušetriť nemalé financie na výsadbu.
Zmeny plánujem na každom stredisku, ale budú to hlavne organizačné a vnútorné zmeny, ktoré oči občanov až tak neuvidia, ale pre náš podnik umožnia zefektívniť prácu a znížiť prevádzkové náklady.
Čo sa týka personálnych zmien, niektoré už prebehli. Musel som hneď prvý týždeň po nástupe odvolať správcu štadióna na Sihoti. Reorganizovali sme prácu jednotlivých stredísk. Na budúci mesiac nastupuje nová pani vedúca ekonomického úseku.
Chcel by som sa touto cestou poďakovať všetkým mojim kolegom, ktorí mi pomáhajú a hlavne za to, že ma prijali medzi seba.
Veľká moja vďaka patrí pánovi primátorovi mesta Otokarovi Kleinovi, pani prednostke mestského úradu a viceprimátorovi za ich rady a podporu, bez ktorých by sa mi všetky tie zmeny len ťažko podarilo zrealizovať.
Chcel by som požiadať všetkých Novozámčanov, aby ma neváhali kedykoľvek osloviť so svojimi nápadmi, podnetmi na mojej e-mailovej adrese lebo@novovital.sk.
Autor: Angelika Holomáňová
