ŠURANY. Rozruch v takmer 10-tisícovom mestečku v okrese Nové Zámky spôsobilo vypísanie výberových konaní na posty riaditeľov mestských podnikov.
Primátor Marcel Filaga tak spravil kvôli nespokojnosti s ich výsledkami, zároveň presadil skrátenie ich funkčného obdobia kvôli efektívnosti riadenia, motivácii a hospodáreniu s verejnými zdrojmi.
Doposiaľ mali totiž zmluvy na dobu neurčitú. Filaga navrhol, aby riaditelia po novom viedli podniky päť rokov, doteraz to bolo v podstate neobmedzene, až kým ich poslanci neodvolali.

Jedným z mestských podnikov je aj miestna poliklinika. Od 1. augusta nastúpil do pozície riaditeľa Martin Detvaj. Vystriedal Miroslavu Križanovú. Tej vedenie mesta vyčítalo nedostatočnú transparentnosť pri vedení polikliniky a k 31. júlu na svojom poste skončila.

Detvaj v rozhovore okrem iného prezradil, aké ambulancie by chcel v šurianskej poliklinike opäť sprevádzkovať, ktorým ambulanciám k plnej funkčnosti chýbajú lekári, kde polikliniku najviac tlačí topánka, aké sú najčastejšie požiadavky pacientov či zamestnancov ale aj či je reálne, aby sa detská pohotovosť vrátila z Nových Zámkov späť do Šurian.
V rozhovore sa dočítate aj:
- Či nový riaditeľ polikliniky v Šuranoch uvažuje nad zrušením niektorých ambulancií, prípadne ktoré ambulancie by sa mali obnoviť,
- aké ambulancie podľa neho pacientom najviac chýbajú,
- kde polikliniku aktuálne najviac tlačí topánka,
- ktoré ambulancie nie sú plne funkčné, kvôli nedostatku lekárov a zdravotných sestier,
- či je aktuálne reálne uvažovať nad opätovným otvorením pohotovosti v Šuranoch,
- prečo bolo vedenie mesta nespokojné s bývalým vedením polikliniky.
Majú sa zamestnanci polikliniky báť zemetrasenia? Príde na personálne zmeny? Hovorili ste už s nimi?
Mojou prioritou v žiadnom prípade nie je personálne zemetrasenie, ani nič podobné. Prioritou je, aby mestská poliklinika poskytovala čo najkvalitnejšiu a najkomplexnejšiu zdravotnú starostlivosť občanom Šurian a obcí v spádovej oblasti a nie redukcia počtu zamestnancov.
So zamestnancami mám osobné rozhovory od môjho prvého dňa v práci. Z mojich rozhovorov s lekármi, zdravotnými sestrami a aj nezdravotníckymi zamestnancami polikliniky mám zatiaľ pocit, že naše priority sú rovnaké.

Vedenie mesta vyčítalo bývalej riaditeľke nie úplne transparentné hospodárenie polikliniky. Ako chcete toto zmeniť? Bude sa napríklad robiť pravidelný audit?
Mestská poliklinika Šurany je mestská organizácia. Takže vedenie mesta alebo mestské zastupiteľstvo je oprávnené zvoliť si formu a frekvenciu kontrol podľa svojho vlastného uváženia. Za seba môžem jednoznačne povedať, že budem dbať na efektivitu a hospodárnosť Mestskej polikliniky Šurany a budem súčinný pri akejkoľvek kontrolnej činnosti vedenia mesta alebo mestského zastupiteľstva.
Ako chcete zmeniť ekonomické výsledky, aby poliklinika nebola v plusových číslach len vďaka tomu, že prenajíma priestory a niektoré investície mesta idú do jej hospodárskeho výsledku, ale aby bola zisková z jej hlavnej činnosti - poskytovania zdravotnej starostlivosti?